Diagnóstico completo + plano de ação personalizado para restaurantes, lanchonetes e bares que querem crescer com consistência.
O restaurante está cheio, mas o lucro não aparece no final do mês. Desperdício, compras mal feitas e precificação errada corroem tudo.
Muitos pratos, pouca margem. O cardápio precisa ser enxuto, rentável e refletir a identidade do seu negócio.
Alta rotatividade, falta de padrão no atendimento e na cozinha. Sem processos claros, cada dia é uma improviso.
O movimento não cresce. Falta visibilidade, estratégia de fidelização e processos que transformem visita em cliente recorrente.
Estoque excessivo, produtos vencendo, fornecedores caros. A gestão de compras pode ser um divisor de águas na rentabilidade.
Cada cliente tem uma experiência diferente. Padronizar sem perder o calor humano é possível — e faz toda a diferença na reputação.
Cardápio enxuto e rentável, com precificação correta, identidade visual alinhada e custo por prato calculado.
Padrões de cozinha, atendimento e serviço. Equipe treinada = qualidade consistente = cliente que volta.
Análise de CMV, fichas técnicas, controle de desperdício e mapeamento do que está consumindo sua margem.
Processos de compra, negociação com fornecedores, controle de estoque e redução de perdas.
Fluxo de atendimento, padrão de serviço, gestão de reclamações e criação de experiência memorável.
Ticket médio, upsell, fidelização e estratégias de captação para aumentar o movimento de forma sustentável.
Conta brevemente sobre seu negócio: tipo, tamanho, principais desafios e objetivos.
Agendamos uma reunião online gratuita. Analiso os gargalos e entendo a fundo sua operação.
Apresento o diagnóstico e a proposta de consultoria com as soluções específicas para o seu caso.
Trabalhamos juntos na implementação das melhorias, com acompanhamento próximo e resultados mensuráveis.

Nascido em Montevidéu, fui moldado pela tradição da culinária italiana desde criança. Ao longo de mais de 15 anos de carreira, trabalhei em restaurantes no Uruguai e no Brasil, de cozinhas familiares a operações de médio e grande porte.
O que aprendi nessa trajetória é que técnica culinária e gestão de negócio precisam andar juntos. Um prato perfeito num restaurante mal gerido não sustenta ninguém. Por isso, minha consultoria une os dois mundos: a excelência gastronômica com a visão estratégica do negócio.
Entre no grupo gratuito — lá você recebe conteúdo, tira dúvidas e agenda seu diagnóstico gratuito direto com o Chef Gaston.
🔒 Grupo fechado, sem spam.